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积极融入互联网 长虹空调2016冷年率先开盘

  中新网8月7日电 “2015冷年的空调市场可能是国内空调【行业】发展这么多年来的所面临的较为艰难的一年,在宏观经济不旺、消费需求不畅的情况下,又面临着竞争环境恶化、线上冲击线下的格局。”业内观察人士告诉记者。

  根据中怡康测算,2015年上半年空调市场的零售量和零售额规模达到2567万台和847亿元,同比增速分别为-1.3%和-5.2%。尽管势移时艰,但是【我们】仍然可以看到,2015冷年还是有一些空调品牌在逆势中交出了一份华丽的成绩单,比如长虹空调,就在2015冷年内销总量实现了12%的业绩增长,连续多年保持【行业】增幅前列地位。

  面对2016冷年的来临,市场大势如何发展,空调企业又该如何启动2016冷年的工作?在很多品牌还在犹豫彷徨观望的时候,近日,长虹空调借着全国暴热的天气,在7月底火热拉开了2016冷年的开盘启动工作。

  长虹空调相关负责人告诉记者,长虹空调积极融入互联网,充分融合消费者对产品和【服务】的需求,充分融合线上线下一体化发展的企业经营诉求,充分融合多产品多渠道高回报的客户经营需求,融合创新,转型升级,以全新经营模式,实现厂商一体化共赢的共同利益诉求。

  在“制造业+互联网”的时代,融合已经是一种不可抵挡的趋势,顺势而为才是经营之道。其实长虹空调“融”的苗头,在2015冷年已经初现端倪。回顾2015冷年,长虹空调以“诚信、良性、透明”的经营理念为指引,围绕“产品升级、市场转型、团队赋能、运营提效”的经营方针,培育产品竞争力、市场影响力、团队战斗力、运营执行力,就是为了通过企业经营生态价值链的一体化融合,实现建市场、调结构、提能力的目标。

  该负责人表示,面对新的宏观形势、新的年轻族群的消费需求、新的商业模式的驱动,长虹空调把2016年定位为融合创新、转型升级之年,将聚焦产业生态圈的价值融合,在产品融合、渠道融合、客户融合、【服务】融合、未来商业模式融合五大方面,和合作伙伴一起共赢未来。

  “2016年的空调市场,互联网时代催生出新的融合创新需求,这对长虹空调来说,是挑战更是机会。”业内观察人士表示,近日,长虹空调面向全国高薪竞聘营销干部,可见长虹空调【公司】正在加速推进基于“+互联网”的决心。

  “长虹空调以人才转型驱动的营销转型,构建长虹空调基于互联网时代的营销架构,打造线上线下O2O一体化发展的全新营销模式,并以营销转型为龙头,带动整体组织的转型升级,为实现家电【行业】发展新常态下的竞争致胜,奠定全新的事业基础。”长虹空调负责人表示,2016年的长虹空调,充满了创新的激情和变革的活力,凭借产品、渠道、客户、【服务】、未来商业模式的五度融合,给你充分的理由,跟着长虹空调一起领航时代、共赢未来。(中新网IT频道)



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